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家居市场“涨”声一片 装饰公司谋集体涨价
作者: 佚名 发布日期: 2012/3/12 23:22:00 浏览次数: 1054

尽管2006年各家装饰公司要涨价的口风频频传出,但是在2006年涨价风暴席卷整个家居行业之时,始终没有一个装饰公司敢在公众面前明确声称自己要提价。然而,在几个月后,1月23日“京”字号八家代表性企业老总冒着严寒齐聚北京建筑装饰协会新址,向媒体宣布要集体涨价。  

  涨价提议“蓄谋已久”

  显然,此次涨价是“蓄谋已久”的。提价会上,北装协家装委员会秘书长李玉洁称:将对2004年5月制订的《北京市家庭居室装饰装修工程参考价格》进行调整,而这个新的参考价肯定要上涨,并要求即日起所有会员企业实行税金明示制度。协会声称,此举意在保护消费者利益和企业利益,推进行业规范。

  在水深火热的市场争夺战中,装修公司向来不敢轻易言涨。然而在1月23日,东易日盛董事长陈辉、业之峰装饰董事长张钧、阔达装饰总裁张丽、亚光亚装饰董事长彭桂华、鸿利博雅总经理汪文波、三优实创总经理孙威、今朝装饰总经理戴江平、圣点装饰董事长李键,这些平日难得一见的重量级人物集体亮相调价会,多少让媒体感到意外。

  四大理由直言涨价

  谈到调价,作为家装业老大地位的东易日盛董事长陈辉直言:“提价,是把一件不正常的事做正常了。”“06年全社会的所有行业都在调价,只有家装行业不调价,这本来就是一件不正常的事。”

  在协会抛出涨价的确切消息之后,参会的八位老总终于按耐不住,抛出了各自酝酿已久的涨价理由。

  涨价理由一:原材料涨价

  亚光亚装饰董事长彭桂华表示,2006年家居建材行业涨声一片,板材、油漆、玻璃、地砖、电线、五金件等关键主材纷纷涨价,直接导致了家装公司经营成本的增大。同时2006年家装价格战依然火热,装饰公司基本已经没有是什么利润可言。

  以套餐装修模式取胜的三优实创曾在2006年推出过限量版“188套餐”,但在原材料都上涨的情况下,最终无力支撑,于06年7月取消了该套餐。同时三优实创装饰公司总经理孙威透露,在建材涨价的压力下,三优主打的“288套餐”也在不得不削减配置。他认为目前的情况需要供应商与装饰公司共度涨价难关。

  涨价理由二:人工费上涨

  “对于服务型的家装行业来说,它不是大规模的简单生产型企业,人工费也占到较大的比重。人工费包括设计师、人才成本,还有工人的成本,而这些成本正在逐步提高。”业之峰董事长张钧表示。

  “在人工成本中瓦工是重要的工种,以前一个瓦工一天的工资是50块钱,现在至少涨到了120块钱。这种人工费用的涨价也是在企业成本当大的一部分。阔达装饰公司总裁张丽认为。

  

  涨价理由三:保护消费者权益

  今朝装饰董事长戴江平认为,面对建材产品涨价,装修公司不涨价就意味着要降低服务质量,意味着产品的质量无法保证,施工质量无法过关。一味追求低价必然最终损害消费者的利益。

  一直走高端路线的东易日盛董事长陈辉指出,建材涨价,东易日盛也面临着相当大的压力。“如果长期承受压力,有很多的装修企业就会走入歧途,用偷工减料,用不达标的产品,把成本降下来,而最众消费者将承担苦果。

  涨价理由四:有利行业规范

  “装饰公司的利润点应控制在5%-6%,只有这样才能保证公司的正常发展,对消费者负责,否则就回到了游击队时代了。圣点装饰董事长李键说到。现在圣点的纯利润点是1.7%,也就意味着只有几千万的产值,凭这点产值来进行第二年的再生产是几乎不可能,所以如果装饰公司价格不涨,就会让公司关门。

  装修公司实行税金明示制度,业之峰董事长张均表示了极度的支持,他认为由于很多企业不纳税,造成公司运营成本的巨大差异。通过税金明示,使得全行业把税金者一必要成本明晰化,对于规范企业来说,是竞争力的补充,同时企业纳税意识的提高,有利于行业走向规范,也有助于客户维权意识的增强。

  记者手记:

  在家装市场水深火热的争夺战中,装修公司向来不敢轻易言涨。此次集体涨价能否顺利执行?消费者是否能为品牌家装公司的集体涨价买单?品牌装饰公司集体涨价,是否将消费者推向“游击队”市场? 一个个现实问题正在考验着2007年家装公司集体涨价的策略。